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1月8日，公司召開2025年年終工作會議，公司黨支部書記、董事長朱永紅同志出席會議并講話，副總經理韓笑、徐紅及各部門負責人參加了會議。
會議圍繞各部門2025年度目標任務完成情況，進行了系統復盤和深入剖析，指出存在的問題和不足，同時部署2026年度目標任務。
會議要求：一、深耕區域市場，優化業務結構和資源配置，堅定信心、主動作為，提升市場份額。二、精細化推進項目管理，深化成本管控，夯實項目成本基礎。積極催收各類應收賬款，控制資金風險，維護自身合法權益。三、堅守安全底線，壓實安全生產責任，確保安全生產形勢持續穩定。四、做好各類風險防控，護航公司穩定發展。五、嚴肅績效考核，突出實績實效結果導向，切實扛起主體責任，強化責任擔當。
會議指出，過去一年是跌宕起伏的一年，各部門積極努力，總體做到：經營難中有成、管理總體有序、風險防控穩健、安全持續穩定。新的一年全體職工需迎難而上，在厚積薄發中蓄力前行，為推進公司高質量發展貢獻力量。
本次會議為各部門工作提供了行動指南，大家表示將認真貫徹落實會議精神，強化執行、狠抓落實，全力以赴完成2026年年度目標任務。
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